Avaliações Estratégicas das Competências Pessoais para o Trabalho Presencial e Remoto!
# Liderança
# Equipe
A mudança que gera resultado!
VOCÊ E SUA EQUIPE ESTÃO PREPARADOS ?
O mundo mudou, só que desta vez com muito mais velocidade, trabalhar remotamente agora é uma necessidade e passou a ser o novo normal!
As tendências e inovações que já eram previstas, tiveram que ser colocadas em prática de uma forma muito mais rápida e para uma grande quantidade de atividades, em todos os setores ao mesmo tempo.
É preciso aumentar o autoconhecimento em áreas específicas diretamente ligadas a estas mudanças e tendências.
AUTOCONHECIMENTO, AUTOCONSCIÊNCIA
E AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO!
Saber quais são os pontos fortes e de melhoria da liderança e sua equipe, tornam as ações mais eficientes e assertivas!
# INCERTEZAS QUANTO AO FUTURO ?
O trabalho remoto já era uma modalidade de trabalho largamente utilizada por muitas empresas, instituições profissionais no Brasil e o mundo, o que ocorreu com a pandemia foi a aceleração do processo de experimentação desta modalidade de trabalho.
Em 2019 24% da empresas brasileira utilizavam o trabalho de modo, em 2020 isso saltou para 98%, contudo este movimento foi forçado, agora é o momento de entender:
Como traçar os próximos passos no planejamento estratégico - com base a esta experiência vividas em trabalho remoto, dificuldades, facilidades, comportamentos, etc., definir os caminhos que serão seguidos, as metas e ações macro a serem desdobradas pela liderança com cada colaborador.
Quem deve permanecer em trabalho remoto e quem deve retorna ao trabalho presencial - com base a dados precisos e tangíveis, entender os interesses e aos porquês de cada indivíduo, bem como as necessidades da empresa, para reduzir custos com ineficiência e desenvolvimentos generalizados e pouco assertivos.
Como identificar as pessoas aptas a desempenhar as funções em trabalho remoto - com base a dados precisos entender quem já possui as competências necessárias ao bom desempenho em trabalho remoto e quem necessita ações de desenvolvimento e em qual quantidade e direção.
Como contratar as pessoas adequadas - ter a pessoa certa no lugar certo, esta nova modalidade de trabalho traz claramente a necessidade de considerar nos processos seletivo as competências pessoais necessárias ao bom desempenho nesta modalidade, para tanto é preciso ter dados precisos e tecnologia na análise para aumentar a eficiência, assertividade e reduzir o tempo e custos com o processo.
Não basta saber o que tem que ser feito e como deve ser feito, é preciso saber se está preparado para fazer todas estas coisas!
# TRANSFORMAÇÃO CULTURAL!
O mundo está em constante mudança e o sucesso das empresas está em sua capacidade de se adaptar, inovar e agregar talentos!
Todos sabem que o sucesso das empresas está diretamente ao sucesso das pessoas e que o fio condutor do entendimento das necessidades das pessoas, do seu engajamento e motivação, para que sejam flexíveis, criativas e motivadas, é a liderança.
Trabalho continuamente o autoconhecimento, autoconsciência e ações de desenvolvimento contínuo, bem como investir na cultura e no propósito, trarão o sucesso a longo prazado.
Ter em mão dados tangíveis que permitam a liderança entender a si mesmos e a todas as pessoas de sua equipe, é fator crucial para que as decisões e ações assertivas sejam tomadas.
Planejamento Estratégico é feito por poucos,
a sua execução é feita por muitos.
CONHEÇA O RELATÓRIO SHIFT PREMIUM!
# 80 Competências (50 para o trabalho remoto)
# 30 Tendências Comportamentais
# 15 Níveis de Estresse
# 7 Fatores de Motivação e Recompensa
# 3 Quocientes de Inteligências Emocional
Com resumos gerenciais para o planejamento estratégico e mais de 100 páginas de informações precisas e detalhadas para o desenvolvimento individual e em grupo.
# O QUE FAZER PARA SE ADAPTAR ?
Informação é a base de todo planejamento estratégico, contudo quando falamos de pessoas em muitos casos estas informações são ligadas apenas as competências técnicas, ao desempenho e aos resultados que as pessoas alcançam, limitando a capacidade da liderança de tomar decisões assertivas com relação as ações a contratação, promoção e desenvolvimento dos talentos da empresa, conforme as demandas.
Ter em mãos informações precisas e tangíveis sobre um larga gama de competências, ter uma metodologia direcionada a modalidade de trabalho remoto, que afeta direta ou a grande maioria das pessoas hoje em dia, é um fator de sucesso do seu planejamento estratégico.
A avaliação Shift traz para sua empresa informações sobre as pessoas, a liderança e as equipes, que auxiliaram a entender a situação atual das pessoas da sua empresa, bem como indicadores eficientes para que as decisões e ações de contratação, promoção, e desenvolvimento seja tomadas de forma assertiva e eficiente, reduzindo custos e aumentando o desempenho.
Conhecer os pontos fortes e de potencial melhoria,
é o primeiro passo para o desenvolvimento!
O QUE É SHIFT ASSESSMENT BUSINESS?
É uma poderosa ferramenta para auxiliar o planejamento estratégico no que se refere a gestão de talentos envolvidos direta e com o trabalho remoto e flexibilização da cultura.
Com este relatório sua a liderança terá em mãos o mapeamento geral dos grupos de competências pessoais necessárias para o bom desempenho em trabalho remoto, engajamento e maturidade, divididos em 2 EIXOS principais de CLAREZA, o eixo do SER, as motivações, as emoções e os relacionamentos, e eixo do FAZER, os pensamentos, as tarefas e os sistemas.
Com estes dados tangíveis e precisos é possível visualizar 4 GRUPOS distintos de desenvolvimento nos quais as pessoas da organização estão inseridas, para a partir dai atuar de forma personalizada e assertiva com cada indivíduo em cada grupo para alavancar seus pontos fortes e desenvolver seus pontos de melhoria de forma assertiva e estratégica.
QUAIS SÃO OS TIPOS DE RELATÓRIOS?
• Relatório SHIFT Analítico Individual - com 11 páginas que sintetizam todas as competências relacionadas ao trabalho remoto segundo especialistas nacionais e internacionais, divididas em 5 GRUPOS para facilitar o entendimento e a elaboração de um plano de ação, a elaboração de um plano de ação, quociente de MATURIDADE e ENGAJAMENTO.
Relatório SHIFT Analítico Liderança- com 14 páginas que sintetizam todas as competências relacionadas ao trabalho remoto segundo especialistas nacionais e internacionais incluindo LIDERANÇA, divididas em 6 GRUPOS para facilitar o entendimento, a elaboração de um plano de ação, quociente de MATURIDADE e ENGAJAMENTO.
Relatório SHIFT PREMIUM Analítico Liderança- com 16 páginas que sintetizam todas as competências relacionadas ao trabalho remoto segundo especialistas nacionais e internacionais incluindo LIDERANÇA, COMPORTAMENTOS e MOTIVADORES, divididas em 6 grupos para facilitar o entendimento, a elaboração de um plano de ação, quociente de MATURIDADE e ENGAJAMENTO, além de níveis de ESTRESSE em 16 áreas, 7 fatores de motivação e recompensa.
Relatório SHIFT Detalhado individual - com 43 páginas, detalhando 80 COMPETÊNCIAS PESSOAIS de forma simples e direta, fornecendo o significado da competência e de seu valor medido, permitindo ir além da análise do Trabalho Remoto.
Relatório SHIFT PREMIUM Detalhado individual - com 42 páginas, detalhando 30 TENDÊNCIAS COMPORTAMENTAIS, divididas na vida em casa e no trabalho, 15 NÍVEIS DE ESTRESSE e formas de comunicação, 7 FATORES DE MOTIVAÇÃO com análise de 14 TENDÊNCIAS MOTIVACIONAIS, pontos fortes, temores, armadilhas, medos, ambiente ideal, formas de recompensa e valor para equipe, permitindo ir muito além da análise do Trabalho Remoto.
Relatório SHIFT Team Analysis - com 5 páginas que sintetizam todas as competências relacionadas ao trabalho remoto da equipe em questão, divididas em 5 grupos para facilitar o entendimento, bem com a distribuição da população medida nos nos 4 grupos do SER e FAZER, para esclarecer a situação geral e a definição da estratégia de ações e desenvolvimento.
Relatório SHIFT Team Analysis - Liderança - com 5 páginas que sintetizam todas as competências relacionadas ao trabalho remoto da equipe em questão, divididas em 6 grupos para facilitar o entendimento, bem com a distribuição da população medida nos nos 4 grupos do SER e FAZER, para esclarecer a situação geral e a definição da estratégia de ações e desenvolvimento.
Conheça os relatórios
Shift Assessment
Competências para o
Trabalho Remoto!
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